经营管理
您当前所在位置是:首页 >> 新闻中心
榆通公司 :跑出高质量发展“新速度”
作者:任越        发布时间:2021-01-18        点击率:346        分享到:
语音播放:

2020年,榆通公司在发展中求变,在裂变中突破,坚持防疫保供“两手抓”,内优外拓,使主业逐步壮大、不断做强、齐头并进 ,开创了强基固本的新局面,用实际行动书写着高质量发展的“新速度”。

防疫保供,关键时候顶得住。在疫情蔓延的第一时间,公司相继为陕西省政府完成口罩代储任务11.25万只,为各使用单位筹集防护口罩30.37万只、温度计1500支、75%酒精5吨、消毒液10吨、各类喷壶500个、一次性饭盒6万个及其他日常防护用品,确保了春节期间各矿井不受疫情影响、持续生产。与此同时,疫情期间物资采购业务升级,不断推出创新服务。在疫情防控最吃紧的时候,榆通公司启动了“与供应商直播间互动”、“网采购物车清空”、供应商“邮寄挂账”、“采购订单代替零星比价合同”、“SRM流程升级”等多项创新举措,各业务人员纷纷化身“主播”、“快递员”,加量不加价的确保了防疫保供业务安全、高效运行,做到疫情期间“能供得上,能保得住”。

诚信经营,关键时候靠得住。陕煤集团在陕北的亿吨优势产能,是保障国家能源供应的关键,榆通公司作为陕煤集团陕北亿吨产能矿井的唯一物资供应单位,2020年全年完成销售收入超32亿元,签订框架协议260余份,涉及明细9万余种,实现生产厂家采购量超过总采购的量85%,网采700余万元,全年完成专项设备采购及结算9亿元,为陕煤集团、物资集团的发展贡献了物资力量。在制度建设上,公司先后修订了《紧急需求物资采购管理办法》、《供应商管理办法》、《绩效考核管理办法》等业务管理制度,对价格管理体系、询源体系建设等提出了可行性建议。通过建立公开透明的采购制度和供应商开放日等多样化的形式,向供应商宣讲陕煤集团、物资集团和榆通公司业务制度,帮助供应商解决信息不对称造成的业务矛盾,严格按照合同约定规范与供应商开展相关业务,逐步形成“诚信合作”的良好合作关系。

守正创新,关键时候hold住。创新才能激发业务活力,2020年,公司创新实施采购协议,通过与供应商签订通用协议,使零星采购合同总量从去年的5000余份下降到600余份,大幅度降低了采购员工作量。公司在小保当供应站试点开通京东、震坤行网采账户,由服务单位自主选择下单,提高了网采率及采购效率,并为服务单位带来了新的“购物体验”。公司与供货厂家多次到服务矿井调研,了解煤矿配件使用消耗规律,同时派驻了采购人员到服务产业发展公司、榆北洗选煤公司,为其制定“个性化采购服务”提供专业化服务,为无计划采购服务延伸奠定了基础。为保障矿方进口设备的正常使用,公司不定期与榆林海关沟通,实现了“分送集报”、“汇总征税”,使保税库出库效率显著提升,出库量由去年的570多万元,提高到今年的4000万元。